Conseils & Audits
Audits, conseils et projets
Vous faire gagner en efficacité !
Parce que votre entreprise évolue, votre système d’information se transforme également. Nous vous aidons à construire une stratégie informatique efficace en adéquation avec la politique de votre société. Nous réalisons un état des lieux complet de tout ou partie de votre organisation et de votre infrastructure avec un regard extérieur et expérimenté. Nous vous proposons des solutions sur mesure, en respectant votre budget et vos contraintes techniques.
Sur la contractualisation pour garantir l’équité entre vos partenaires,
Sur la mise en adéquation de votre système d’information avec les besoins utilisateurs,
Sur l’amélioration du service rendu aux utilisateurs,
Sur l’étude des faiblesses et la résolution d’une problématique,
…
Missions
Nos missions pourront aller de :
L’étude
L’analyse détaillée
La définition d’un cahier des charges
L’accompagnement tout au long de la mise en place de vos projets
Chef de projet MOA
(maîtrise d’ouvrage)
Parce que le développement de votre entreprise est primordial pour perdurer, nous vous aidons à construire étape par étape votre projet afin de mieux maîtriser votre avenir et anticiper en externalisant sa gestion. Un regard neutre et objectif pour la réussite de vos projets.
Le pilote contrôlera le bon déroulement de votre projet informatique :
le coût (calcul de la rentabilité du projet)
le délai
la qualité
la gestion des risques
Quel que soit le type de projet à mettre en place (développement, intégration, déploiement), le chef de projet aura pour rôle :
La planification
La définition du cahier des charges
La formalisation des procédures
La coordination des ressources et de la sous traitance
La consultation des partenaires (fabricants, intégrateurs, métiers connexes)
La formation et l’accompagnement des utilisateurs
Le suivi d’avancement
Le recettage
La conformité avant sa mise en production
Véritable maître d’œuvre, il assure la gestion de bout en bout de votre projet.
Grâce à une communication régulière et simple, des échanges permanents entre la partie technique, la partie fonctionnelle et les décideurs, vous aurez une visibilité claire de l’avancement de nos missions. Nous aurons à cœur de dynamiser les échanges pour mieux communiquer et inciter les autres à communiquer aussi. Vos attentes seront clairement identifiées.
La chefferie de projet externalisée vous permettra de mettre en place vos projets de manière plus approfondie et laissera du temps à vos opérationnels de gérer le quotidien.
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